En France, les dirigeants restent réticents à l’idée de faire intervenir des consultants, et ce, contrairement à ce que l’on constate en Belgique, au Royaume-Uni ou en Allemagne.

Appréhension des dirigeants en France…
En se tournant vers un consultant extérieur, les dirigeants semblent éprouver un sentiment d’échec, de ne pas avoir réussi à résoudre un contexte problématique avec leurs propres ressources.
Ce qu’ils ne réalisent que trop rarement, c’est qu’ils ne gèrent souvent que l’urgence, sans s’attacher à prendre le recul nécessaire à une réflexion posée : d’abord individuelle, puis en équipe.

Evolution positive…
De plus en plus, les dirigeants se tournent vers des consultants externes pour les conseiller, et notamment vers des structures à taille humaine, telle que DAFEO.