Intervenir en temps partagé (quelques jours par mois), c’est notamment permettre aux PME :
- de bénéficier de compétences à moindre coût
- et de libérer du temps pour les chefs d’entreprise.
Le rôle du Directeur Administratif & Financier (DAF) est souvent moteur au sein d’une entreprise.
Il se doit d’être le bras droit du président et savoir lui insuffler du dynamisme.
Cet élan est renforcé s’il émane d’un DAF extérieur à la structure, exempt des contraintes hiérarchiques et des intérêts individuels.